Программа

Пошаговый курс по построению системного бизнеса и прибыльного образовательного центра, студии

группа или индивидуально

«Наставничество»

Елена Сизова — бизнес-наставник, трекер

Учредитель и директор детского центра «Планета грамотеев» и Центра программирования и робототехники «ROBO&Kod». Опыт управления более 11 лет, включая опыт удалённого управления проектом;

Сертифицированный коуч;

Автор проекта «Управляй легко»;

Соавтор программ и методических материалов, которые использую в работе в своем центре.

Определение сильных и слабых сторон. Формирование точек А и Б.

Аудит вашего проекта.

Миссия и ценности. Как это транслировать. Кто наш клиент и как отстроиться от конкурентов.

Формирование видения вашего бизнеса.

Что такое бизнес-процессы и как их описать. Какие регламенты и инструкции необходимы образовательному проекту для эффективной работы.

Бизнес-процессы.

Регламенты и инструкции, необходимые для эффективной деятельности сотрудников.
Контроль работы. Как сформировать команду.

Сотрудники.

Считаем доходы и расходы, клиентопоток и другие важные показатели. Как принимать управленческие решения, основываясь на цифры

Управленческий учёт.

Набор и удержание. Как набрать полные группы.

Клиенты.

Программа

Модуль 1

Модуль 2

Модуль 3

Модуль 4

Модуль 5

Модуль 6

Модуль 7. Годовое и стратегическое планирование в образовательном проекте

Бонусы:

Шаблоны документов и чек-лист

Работа не только с проектом, но и с мышлением предпринимателя

Индивидуальный разбор конкретно вашего проекта

Запишитесь на индивидуальное наставничество

Стоимость 1 960 BYN / 550 USD / 59 500 RUB

Выстроите и опишете процессы

В результате вы:

Напишете регламенты и инструкции

Научитесь управлять своим бизнесом системно и поймете, где деньги

Научитесь стратегическому и финансовому планированию

Сформируете свою миссию и поймете, как это транслировать и как это влияет на количество клиентов и работу команды

Поймете, как находить нужных сотрудников, обучать, контролировать, мотивировать и делегировать

Научитесь вести управленческий учет и принимать управленческие решения

Научитесь привлекать и удерживать клиентов, повышать их лояльность

Увидите пути развития и масштабирования

Поймёте, как строить воронки продаж и увеличите свой доход в 2 раза

Кому подходит

У вас есть детский центр, студия, кабинет, а навыков управления и прибыли нет

Вы начали свой бизнес, но не получается

Вы хотите развиваться и масштабироваться, но не знаете с чего начать

Хотите построить систему в своем проекте и выйти из операционного управления, но приходится постоянно тушить пожары и выполнять работу за сотрудников

Не понимаете, где брать сотрудников и где взять деньги на оплату их труда

У вас есть сотрудники, но вы не понимаете, как ими управлять, мотивировать, как создать команду, как ставить задачи, чтобы они выполнялись, как научиться делегировать

Не знаете, как стабильно получать доход, как работать летом вы много времени проводите на работе, не хватает времени на личное развитие, на отдых и семью

Форма работы – малая группа или индивидуально

Как строится работа?

В групповое или индивидуальное наставничество прийти можно только после бесплатной установочной встречи. На ней мы поймем, походим ли мы друг другу, также ваши ожидания и желания.

7 модулей, 7 недель работы

7 уроков и практических заданий

Групповые онлайн-встречи 1 раз в неделю

Ежедневная поддержка и обратная связь в телеграмм

Индивидуальная встреча для разбора конкретно вашего проекта

Возможно полностью индивидуальное наставничество
по запросу

Запишитесь на бесплатную установочную встречу и получите в подарок чек-лист
«6 шагов к порядку в бизнесе»